安徽實(shí)木門廠家營(yíng)銷發(fā)生改變
文章出處:本站 人氣:8091 發(fā)表時(shí)間:2020-09-18 17:32:39
實(shí)木門產(chǎn)品信息化管理能讓實(shí)木門廠家對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全程監(jiān)控(從生產(chǎn)到流通到使用),業(yè)能讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品全面了解(從產(chǎn)品真?zhèn)伪鎰e到產(chǎn)品質(zhì)量追溯等),更能讓消費(fèi)者與企業(yè)全方位互動(dòng)(廠家及時(shí)告知消費(fèi)者新信息,消費(fèi)者反饋各種信息)。
無(wú)論是采用特許加盟、直營(yíng)還是經(jīng)銷商代理的形式,國(guó)內(nèi)木門品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)都比較單薄,在品覆蓋面、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上都有所差距。而國(guó)外品往往采取直營(yíng)店的形式,建立自己的營(yíng)銷體系,這樣可以及時(shí)得到市場(chǎng)反饋信息,改進(jìn)產(chǎn)品。渠道開發(fā)是木門企業(yè)在營(yíng)銷方面的重要手段之,這種模式是適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和生態(tài)營(yíng)銷的。
所謂的渠道,就是抓經(jīng)銷商,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的維系點(diǎn)就是終端網(wǎng)絡(luò),制造商就是要抓經(jīng)銷商。但是經(jīng)銷商的資源不但有限,而且經(jīng)銷商能力也參差不齊。隨著木門行業(yè)平均利潤(rùn)的下降,使得企業(yè)靠單產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者多元化與個(gè)性化的需求。這時(shí),重慶復(fù)合門企業(yè)營(yíng)銷策略就要基于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃,要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳,否則就不能滿足消費(fèi)者需求,從而破壞市場(chǎng)的穩(wěn)定。建設(shè)個(gè)科學(xué)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,是保證營(yíng)銷策略有效實(shí)施的根本。
具體說(shuō)來(lái),是及時(shí)反饋市場(chǎng)信息;二是建立企業(yè)與經(jīng)銷商的密切合作,保證經(jīng)銷商的利益;三是建立售前售后服務(wù)體系,與消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品銷售前和銷售后的溝通,售前的保障讓消費(fèi)者放心購(gòu)買,售后的服務(wù)容易建立與消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,從而向消費(fèi)者周圍的人群進(jìn)行義務(wù)宣傳,效果更明顯。
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